마진율과 마크업은 다릅니다.

상품 가격을 정할 때 “원가에 50%를 붙였다”는 말과 “마진율 50%”라는 말은 같은 뜻이 아닙니다. 기준이 원가인지 판매가인지가 다르기 때문입니다.

간단한 예시

상품 원가가 20,000원이고 판매가가 30,000원이라면 이익은 10,000원입니다.

• 마진율 = 이익 ÷ 판매가 = 10,000 ÷ 30,000 = 33.3%
• 마크업 = 이익 ÷ 원가 = 10,000 ÷ 20,000 = 50%

판매자가 광고비와 수수료를 고려해야 할 때는 일반적으로 판매가를 기준으로 남는 비율인 순이익률을 보는 편이 의사결정에 더 직접적입니다.

수수료를 빼기 전 숫자를 믿으면 안 되는 이유

위 예시에서 플랫폼 수수료 10%, 결제 수수료 3%, 배송비 3,500원, 광고비 2,000원이 추가되면 이익은 10,000원이 아닙니다. 수수료와 변동 비용을 뺀 뒤의 금액이 실제 주문당 이익입니다.

목표 마진을 판매가로 바꾸는 방법

목표 순이익률을 30%로 정했다면 판매가에 30%를 단순히 더하는 것이 아니라, 판매가에 비례하는 수수료와 기타 비용을 함께 고려해야 합니다. Profit Meter의 목표 마진 판매가는 이 역산을 자동으로 처리합니다.

• 원가와 배송비는 주문당 고정 비용으로 입력합니다.
• 플랫폼·결제 수수료는 판매가 대비 비율로 입력합니다.
• 광고비는 주문 1건당 평균 비용으로 환산해 입력합니다.
• 목표 마진은 세금 전 사업 운영 기준으로 먼저 설정합니다.

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